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  • Diferencial competitivo das organizações

    Soluções em Capacitação Corporativa

    Organizações que adotam as modernas técnicas de gestão reconhecem o quanto é importante ter uma equipe de alta performance, para que a estratégia empresarial seja desenvolvida de modo efetivo e, principalmente, alcance os resultados projetados.

    Pensados e elaborados para atenderem as principais demandas do mundo corporativo, os cursos in company da Trecsson possibilitam a aplicação direta do conteúdo transmitido em sala e geram um alinhamento estratégico com os objetivos da empresa. Essa sinergia leva a um aumento significativo da massa crítica na organização, amplia o número de colaboradores-chave, possibilita a construção de conhecimento coletivo de qualidade e a obtenção de resultados superiores.

    O foco nas questões essenciais para a equipe e para a realidade da empresa estimula a integração entre diretores, executivos e colaboradores e a busca por soluções conjuntas para os problemas comuns. Esse ambiente virtuoso aumenta o desempenho e a competitividade dos colaboradores envolvidos e leva a conquista de metas ousadas e a perenidade nos negócios.

    A Educação Corporativa está mudando a forma como as corporações estão capacitando seus colaboradores e investindo nos ativos humanos, buscando aumentar a produtividade e consequentemente os resultados.

     
    Modelo

    Soluções altamente customizadas

    Como o Processo é Trabalhado

    A maioria dos processos de capacitação de executivos disponibilizados no mercado ocorrem, geralmente, através de programas e cursos conhecidos como “abertos”. São aqueles que tratam de assuntos inerentes a qualquer segmento ou organização. Embora reúnam conhecimento e conteúdo de qualidade, nem sempre conseguem contribuir na solução de problemas específicos que ocorrem nas empresas.

    Para potencializar os resultados, é importante que sejam identificadas as rupturas existentes e agir na causa e não nas consequências das mesmas, sinalizando quais soluções, competências e habilidades são vitais para o sucesso do negócio. Com um diagnóstico claro, é possível implementar as melhores práticas de gestão, adotar um criterioso mecanismo de avaliação de desempenho de executivos ou setores, refletir sobre questões pertinentes à gestão em si, compreender e acompanhar a performance de indicadores estratégicos e aferir resultados de maneira assertiva.

    A Trecsson está preparada e estruturada para fornecer soluções para variadas demandas das organizações, com especialistas nas mais diversas áreas do conhecimento e práticas do mercado corporativo, provenientes das melhores escolas de negócio e empresas do país. Estes especialistas fazem um acompanhamento constante da evolução das atividades desenvolvidas junto às organizações, fazendo os ajustes necessários e garantindo a entrega do maior objetivo estratégico de qualquer empresa: resultados.

    As etapas do processo

    Ciclo Estratégico

  • 01. Diagnóstico

    Entender as reais necessidade e os principais desafios enfrentados, diagnosticando e analisando previamente possíveis desvios no processo estratégico da organização.

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  • 02. Presentation

    Ao contrário dos cursos abertos, os cursos in company são focados nas necessidades específicas das organizações. Após uma reunião para alinhamento de demandas, a empresa receberá um feedback da Trecsson, informando qual solução – ou soluções – é a mais adequada para sua realidade e projetos atuais e a médio e longo prazo.

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  • 03. Consultor em Educação Corporativa

    Reuniões mensais com o consultor que implementou o plano de negócios para avaliar os resultados, acompanhar as metas, analisar os indicadores e iniciativas e ajustá-los na medida das demandas.

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  • 04. Mais de 50 soluções

    São mais de 50 soluções em educação corporativa: palestras, seminários, consultorias e variadas soluções feita sob medida para sua organização.

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  • 05. Análise de Resultados

    Após a conclusão das etapas anteriores, todos os resultados são analisados para medir os impactos causados pelas ações propostas, medindo o índice de retorno da organização. Esse processo também auxilia na elaboração de futuras soluções.

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  • Entenda a educação corporativa

    As Trilhas Disponíveis

    Como solução para área corporativa, através dos exclusivos cursos In Company, a Trecsson oferece três modalidades de trilhas para otimizar os resultados das organizações. São elas: Trilha de Aprendizado, Trilha de Consultoria e a Trilha Trecsson Talentos. Essas trilhas atendem diversos objetivos organizacionais, seja na hora de recrutar, capacitar ou diagnosticar os colaboradores.

    Trilha de Aprendizado

    A Trilha de Aprendizado consiste em temas e atividades que trabalham a base do conhecimento corporativo, preparando os profissionais em conteúdos essenciais ao desenvolvimento de habilidades e competências técnicas e comportamentais requisitadas nas organizações.

    Esta trilha oferece programas nos seguintes formatos:

    • Palestras
    • Seminários
    • Workshops
    • Jogos de Negócios
    • Cursos de Extensão ou Pós-Graduação
    • Programas Internacionais
    Aprendizado
    Consultoria

    Trilha de Consultoria

    A Trilha de Consultoria oferece ao mercado soluções customizadas com diagnósticos estratégicos sobre setores e demandas específicas das organizações, com consultores especializados e provenientes das melhores empresas e escolas de negócios do país.

    Esta trilha oferece programas nos seguintes formatos:

    • Executivo Nível Técnico
    • Executivo Nível Operacional
    • Executivo Nível Gerencia

    Trilha de Talentos

    A Trilha de Talentos oferece serviços relacionados à gestão estratégica de pessoas nas organizações, através de programas com o objetivo de encontrar e capacitar talentos em potencial no mercado, desenvolver competências e habilidades em executivos, além de atualização de profissionais em RH nas melhores e mais modernas práticas do segmento.

    Esta trilha oferece programas nos seguintes formatos:

    • Aconselhamento De Carreira (Career Consulting)
    • Pesquisa De Clima Organizacional
    • Assessment Executivo
    • Recrutamento E Seleção
    • Descrição E Análise De Cargos
    • Treinamentos Comportamentais
    • Avaliações Psicológicas
    • Gerenciamento De Sucessão
    • Coaching Executivo (Individual Ou Grupo)
    • Mentoring Executivo
    • Comunicação E Oratória
    • Automação E Gerenciamento De Processos De Rh
    • Assessoria Em eSocial
    Aprendizado

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